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测评篇 | 何为企业管理测评?

发表时间:2018-3-22 14:20:36阅读次数:674
企业测评如医生诊病,其目的在于维护病人身体和心理的健康;而企业测评,则在于维护企业管理经营的稳定、健康和发展。

企业管理咨询是站在第三方的角度帮助企业家和企业,通过派遣富有经营管理知识和实战经验的专家深入到企业现场,协助企业管理层,运用科学方法,进行定量和定性分析,提出切实可行的方案并指导落地,谋求企业坚实发展、改善企业经营管理的服务活动。



企业管理测评流程:2个顾问、1.5天时间、5大流程、读给你听
1、老板访谈:企业 历程、现状、目标;老板认为目前存在的问题。
2、高管访谈:执行的工作、碰到的问题、对公司的建议。
3、走现场:实地走访工作现场、了解流程。
4、读报告:当日整理诊断成果并现场汇报。
5、出报告:次日整理完整的管理测评报告(含初步解决方案)。

测评报告的内容(主要目录)
1、测评对象、相对优势、发现的问题;
2、问题综合分析、初步解决方案、工作优先级汇总;
3、后期可提供的帮助和服务。

企业管理测评对您的帮助
1、明确问题:全面对公司问题有所了解,并排出重点,让您做的心中有数。
2、给出方案:根据实际情况,给出初步的解决方案。
3、精准合作:让我们之间的合作更精准、更有效。


独立视角,给出方案,陪伴落地。
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