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永康市宝科进出口有限公司管理咨询设计阶段圆满结案

发表时间:2019-5-29 14:33:48阅读次数:516
2019年4月29日,革兴项目组为永康市宝科进出口有限公司做了一场绩效宣贯会,宣贯会时长两小时,会中全员进行了绩效宣贯工作,此次宣贯会得到与会人员的一致认同,同时也标志着宝科企业管理咨询项目设计阶段的圆满完成!



作为深根于本土企业,了解本土企业发展规律的管理咨询机构,革兴咨询在服务企业的过程中,专注结合企业自身存在的问题,对其进行实际探索和解决,从根本上解决了企业发展中的问题。
正是基于对革兴咨询的认知和信任,2019年2月13日,宝科委托革兴咨询专家组对公司进行了管理咨询项目工作。项目内容包括岗位职责、绩效、薪资优化以及管理团队优化等模块。通过对企业岗位组织的优化设计,现场实施指导,帮助企业打造管理体系,培育管理团队。



革兴与宝科项目组成员经过数回访谈沟通,对宝科的运行状态和管理团队都有了深刻的认识,对企业在未来的发展过程中也提出一些改善意见。比如年度经营规划设计、人才选拔、岗位目标、团队打造、绩效管理等方面的持续改善工作。



经过几个月的合作相处,项目组与宝科的各管理者建立了深厚的友谊。项目设计阶段结束后,革兴专家组会对宝科管理体系的稳固和进一步完善提供及时的指导,同时也将就企业管理的其他问题共同探讨和交流。互信共赢,共创未来!


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